Transição para as resoluções CMN 4966 e BCB 352: provisão para perdas esperadas associadas ao risco de crédito (simplificado – BCB 352 ou completo – CMN 4966); definição de modelo de negócio; teste SPPJ; e taxa efetiva de juros.
Modelagem 2682, 352, 4966, IFRS9. Critérios específicos de modelagem: WO, cura, segmentação de riscos, critério de stages.
Projeções do custo de crédito (provisão), fluxo de caixa, finanças para previsibilidade do plano orçamentário.
Analises de Segmentação de Clientes, Churning, Rentabilidade, Cross-Selling, Lifetime Value (LTV), Satisfação do Cliente, Ativação e Propensão à Reclamação.
Modelagem para adaptação dos indicadores LCR e NSFR para bancos de segmento menor e sem a exigibilidade para calculo dos mesmos (boas práticas), fluxo de caixa e indicadores de liquidez.
Elaboração de modelo quantitativo para RAS (declaração de apetite a riscos) nos pilares e definição de apetite para cada risco.
Modelagem de perda esperada de Risco Operacional, definição quantitativa de impacto e probabilidade de riscos com base em informações históricas.
Modelagem para criação de indicadores "termômetros" da reputação da empresa perante o mercado e clientes, bem como, avaliação do planejamento estratégico a fim de transformá-lo em indicadores de risco estratégico.
Modelagem dos três tipos de estresse sugeridos pelo Banco Central, Cenário, Sensibilidade (mandatório para todos os segmentos) e Reverso de acordo com indicadores macro econômicos e opinião dos especialistas do negócio.
Criação de estrutura consistente com o planejamento estratégico das instituições financeiras e prever, no mínimo, metas e projeções de capital, principais fontes de capital da instituição e um plano de contingência de capital.
Nossos clientes são importantes para nós. Ficaríamos contentes em receber a sua visita durante nosso horário comercial.
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